Mme Emilie Hennequin

Professeure des universités

Sciences de gestion

Recherche

Direction(s) de thèse

En cours :

Depuis Octobre 2022 : directrice de la thèse CIFRE de Marie-Cloé DUGAIN (co-encadrement avec M. Jean-Yves OTTMANN) : Choix et modalité d'usage de recours à des travailleurs indépendants et à des formes externes atypiques de main d'œuvre par les organisations

Depuis Octobre 2021 : directrice de thèse de Lise SAUSSIER-MENVIELLE (co-encadrement avec Mme Sarah SAINT-MICHEL) : L’évaluation des compétences de leadership à l’ère de la digitalisation : une approche par le prisme du genre

Depuis Octobre 2019 : directrice de la thèse de Patrice EYRAUD : L’influence du contrat psychologique sur l’organisation de la repatriation.

Depuis Septembre 2019 : directrice de la thèse CIFRE de Kévin CAMHI : L’entreprise agile : son rôle dans la question de sens et de bien-être au travail.

Soutenue :

2018-2023 : Mme Lucie GABRIEL : « La dynamique du leadership partagé : Deux études de cas organisationnelles » (avec Mme Sarah SAINT-MICHEL), soutenance de thèse le 27 septembre 2023 avec le jury composé de G. ISLAM (rapporteur), J.-M. PLANE (rapporteur), C. CORON (présidente) et A. LACROUX (suffragant)

 

Thèmes de recherche

Recherche sur les sujets sensibles en GRH

Recherche sur les salariés aidants, l'impact de la situation d'aidance sur la vie professionnelle en fonction des contextes organisationnels

Recherche sur les transitions professionnelles et l'accompagnement des chômeurs

Recherches sur les alertes en entreprise (perspective du salarié, élaboration d'outils)

Recherches sur les méthodologies de la recherche adaptées notamment à l'étude de sujets sensibles

Responsabilités scientifiques

Co-coordinatrice du GRT GRH et Recherches sensibles au sein de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines

Membre du Comité Ethique de l’AGRH

Sujet de thèse

Modélisation du sentiment de succès de carrière chez les ouvriers

Directeur de Thèse

Professeur Jean-François Amadieu

Enseignements

Nombreux cours en Gestion des Ressources Humaines (de la Licence 2 au Master 2), Management, Méthodologie de la recherche, Comportement entrepreneurial, Techniques de communication...

Publications

Publications dans des revues avec comité de lecture 

KARAKAS S., BEN ZARB K., LOUBARESSE E. et HENNEQUIN E. (à paraître), « L’innovation pédagogique dans un dispositif d’aide à la réussite universitaire en licence : le parcours ‘oui-si’ », Revue Management et Avenir, Numéro spécial pédagogie, FNEGE Rang 3

HENNEQUIN E. ET CONDOMINES B. (2022), « De la responsabilité du chercheur à l’impossibilité de chercher ? L’impact des sujets sensibles », Management et Sciences Sociales, 33, p.134-153, FNEGE Rang 4

HENNEQUIN E. (2022), « Whistleblowing as a Career Crisis: Recovering from Retaliatory Job Loss through a Process of Bifurcation », Work, Employment, Society, déjà disponible en ligne sur https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/09500170211021721, FNEGE Rang 2

BOUCHET S., OTTMAN J.-Y., HENNEQUIN E. et MBAYE P.A. (2022), « Le lieu de travail comme catalyseur de l’intention entrepreneuriale des salariés ? Le cas des tiers-lieux », Management International, 26(2), p.125-141, FNEGE Rang 2

CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2020), « Le syndrome du vilain petit canard : de l’ostracisme à la vénération ? Le cas des lanceurs d’alerte », Numéro spécial Best Paper Congrès AGRH 2020, @grh, 37(4), p. 13-38, FNEGE Rang 3

HENNEQUIN E. (2020), « La gestion des alertes en entreprise : de la confiance à la défiance. Analyse de douze récits de vie de lanceurs d’alerte », Best Paper 2021 de la Revue, Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 41, p.3-30. FNEGE Rang 3

HENNEQUIN E. (2020), « What motivates internal whistleblowing? A typology adapted to the French context », European Management Journal, 38, p.804-813, FNEGE Rang 3

UZAN O., HENNEQUIN E. et CONDOMINES B. (2018), « Stratégie et Achats responsables : Vers une démarche RSE intégrée ? Le cas du groupe VEOLIA », Recherches en Sciences de Gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestión, 128/2018, p.35-58, FNEGE Rang 3

CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2018), « Un salarié compétent est-il nécessairement    performant ? Eléments de réponses et nuances à l’aide de l’appréciation par un centre d’évaluation et de la perception des appréciés », Revue Française de Gestion, 2018/1, 270, p.71-85, FNEGE Rang 2 

HENNEQUIN E., CONDOMINES B. et WIELHORSKI N. (2017), « Career transition consultants’ perceived roles », Career Development International, 22, 6, p.683-702, FNEGE Rang 4

CONDOMINES B., BORTEYROU X. et HENNEQUIN E. (2015), « La détection des compétences individuelles des managers de niveau supérieur : Quels sont les atouts du modèle analogique ? », Revue Française de Gestion, n°41, 251/2015, p.49-67, FNEGE Rang 2

CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2014), « Studying sensitive issues: the contributions of a mixed approach », Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 14, 5, p.3-19, FNEGE Rang 3

CLOET H. et HENNEQUIN E. (2014), « Chronique. La praticabilité des recherches actuelles en GRH : Les thématiques, méthodologies et collaborations du 24e Congrès de l’AGRH et leur mise en perspective », Revue de Gestion des Ressources Humaines, 93, p. 54-72, FNEGE Rang 2

CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2013), « Etudier des sujets sensibles : les apports de l’approche mixte », Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 5, 1, p.12-27, FNEGE Rang 3

HENNEQUIN E. et WIELHORSKI N. (2012), « Quand l’intime s’immisce dans l’entreprise : Les conséquences organisationnelles des violences familiales », Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 4, 4, p.42-56, FNEGE Rang 3

HENNEQUIN E. (2009) « La gestion des carrières ouvrières : un sentiment de réussite possible pour les salariés ? », Revue REMEST, 4 (2), p.104-124 

HENNEQUIN E. et S. KARAKAS (2007), « Au-delà des politiques de diversité, la réalité des discriminations au travail : mise en évidence de l’accès différencié à l’emploi. L’exemple des commerciaux », Revue Management et Avenir, 14, p.119-136, FNEGE Rang 3

HENNEQUIN E. (2007), « What career success means to blue-collar workers », Career Development International, 12(6), p.565-581, FNEGE Rang 4

Ouvrages et Chapitres d’ouvrage

Ouvrages

UZAN O. et HENNEQUIN E. (dir., à paraître), RSE, DD et Théorie des Parties Prenantes (TPP). Une perspective internationale, ESKA.

HENNEQUIN E., CONDOMINES B., JAN-KERGUISTEL A., PIJOAN N. et SAINT-GERMES E. (Ed., 2021), GRH et questions sensibles en entreprise. Approches sociales, sociétales et managériales, Vuibert Collection AGRH, 358 p, Labellisé par le Collège de Labellisation de la FNEGE dans la catégorie «ORC».

CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2014), Le processus de recrutement – Pour le candidat et le recruteur, Economica, 240 p.

HENNEQUIN E. (Ed.) (2012), La recherche à l’épreuve des terrains sensibles : Approches en Sciences Sociales, L’Harmattan, Logiques sociales, 254 p.

 

Chapitres d’ouvrages

CONDOMINES B., BOUHAMIDI N., HENNEQUIN E. et KARAKAS S. (2023, à paraître), « Les stratégies de carrière des personnes en situation de handicap », in PIHEL L., PRALONG J. et VENTOLINI S. (dir, Mobilités : Nouveaux enjeux ? nouveaux discours ? nouvelles pratiques ? ce que le mouvement nous apporte, Vuibert collection AGRH.

CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2023, publication à venir), « La performance sociale », In UZAN O. et HENNEQUIN E. (dir.), RSE, DD et Théorie des Parties Prenantes (TPP). Une perspective internationale, ESKA.

HENNEQUIN E. et CONDOMINES B. (2023, publication à venir), « La déclinaison de la RSE et de l’éthique par la gestion des sujets sensibles en entreprise », In UZAN O. et HENNEQUIN E. (dir.), RSE, DD et Théorie des Parties Prenantes (TPP). Une perspective internationale, ESKA.

HENNEQUIN E. et GAMPINE I.T. (2023, publication à venir), « RSE/DD/TPP : vers de nouveaux métiers et de nouvelles compétences », In UZAN O. et HENNEQUIN E. (dir.), RSE, DD et Théorie des Parties Prenantes (TPP). Une perspective internationale, ESKA.

HENNEQUIN E. et PILLOT C. (2023, publication à venir), « La RSE/DD/TPP aux Etats-Unis », In UZAN O. et HENNEQUIN E. (dir.), RSE, DD et Théorie des Parties Prenantes (TPP). Une perspective internationale, ESKA.

HENNEQUIN E., CONDOMINES B., JAN-KERGUISTEL A., PIJOAN N. et SAINT-GERMES E. (2021), « Introduction générale », In GRH et questions sensibles en entreprise. Approches sociales, sociétales et managériales, Vuibert Collection AGRH, Labellisé par le Collège de Labellisation de la FNEGE dans la catégorie «ORC», p.7-24.

UZAN O., CONDOMINES B. HENNEQUIN E. (2021), « RSE et Alcool en entreprise : L’appropriation d’un sujet tabou par le dialogue partenarial », In GRH et questions sensibles en entreprise. Approches sociales, sociétales et managériales, Vuibert Collection AGRH, Labellisé par le Collège de Labellisation de la FNEGE dans la catégorie «ORC», p. 27-58.

HENNEQUIN E. (2017), « Dupont de Nemours : Entre RSE et RPS », in PLUCHART J.J. et UZAN O. (Eds.), Master - Responsabilité Sociale de l'Entreprise, ESKA - MA Editions, p.85-104.

HENNEQUIN E. (2016), « La mise en place du management de projet au sein d’un Conseil Général », in CLOET H. (dir.), 21 cas et illustrations de théorie des organisations, ESKA.

CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2016), « L'importance des sites carrière pour développer la marque employeur », In MERCANTI-GUERIN M. et VINCENT M. (Eds.), Publicité Digitale, Edition Management Sup, Dunod, p. 284-285.

HENNEQUIN E. (2013), « La réussite existe aussi pour les ouvriers », in DANY F., PIHEL L. et ROGER A. (Eds.), La gestion des carrières, Populations et contexte, Editions Vuibert, p.93-109.

HENNEQUIN E. (2012), « La question de la sensibilité en recherche », in HENNEQUIN E. (Ed.) (2012), La recherche à l’épreuve des terrains sensibles : Approches en Sciences Sociales, L’Harmattan, 29-58.

HENNEQUIN E. (2012), « ‘Publier ou périr’ : quand communiquer sur son étude rend vulnérable », in HENNEQUIN E. (Ed.) (2012), La recherche à l’épreuve des terrains sensibles : Approches en Sciences Sociales, L’Harmattan, 235-251.

HENNEQUIN E. (2012), « Dupont de Nemours : Entre RSE et RPS – Une entreprise engagée dans le domaine de la santé », in PLUCHART J.J. et UZAN O. (Eds.), Management des Organisations et Responsabilité sociale des entreprises, Editions ESKA, p.65-80.

Communications dans des colloques à comité de lecture 

 

CONDOMINES B., HENNEQUIN E., BOUHAMIDI N. et KARAKAS S. (2023), « Les stratégies de carrière des personnes en situation de handicap : de l’impulsion vers l’emploi au mouvement interne », 10èmes Journées d’études sur les carrières, EM Normandie, Site de Paris.

GABRIEL L., SAINT-MICHEL S. et HENNEQUIN E. (2023), « Repenser l'interaction entre leadership vertical et leadership partagé dans les organisations post-bureaucratiques », 33ème congrès AGRH, Corse.

HENNEQUIN E. et CONDOMINES E. (2023), « Enseigner les sujets sensibles : premières conclusions d’un dispositif expérientiel mobilisant l’AOL », 2èmes Journées d’études du GRT GRH et recherches sensibles, CNAM Paris, Juin.

GABRIEL L., SAINT-MICHEL S. et HENNEQUIN E. (2022), « Le partage du leadership dans une organisation libérée », 32ème congrès AGRH, Brest, octobre 2022, Prix de la Meilleure Communication Jeune Chercheur.

HENNEQUIN E. et CONDOMINES B. (2022), « Inclusion et responsabilité : quelle réalité pour les salariés aidants ? Conclusions issues de 517 accords d’entreprise », 2ème Journée de Recherche Inclusion, IAE de Tours, 9 juin 2022.

HENNEQUIN E. et CONDOMINES B. (2022), « Responsabilité Sociale de l’Entreprise et accompagnement des salaries aidants : un engagement protéiforme des entreprises », 5ème Journée de recherche SRM, Paris, 27 juin 2022.

HENNEQUIN E. ET CONDOMINES B. (2022), « Une GRH socialement responsable des salariés aidants ? Analyse à partir de 517 accords d’entreprise », XXXIIème congrès AGRH, Brest, octobre 2022.

CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2021), « Le syndrome du vilain petit canard : de l’ostracisme à la vénération ? Le cas des lanceurs d’alerte » XXXIème congrès AGRH, Tours, mars 2021.

HENNEQUIN E. (2019), « Ostracisés pour avoir relaté un méfait au travail : la vie d’après des salariés lanceurs d’alerte », Colloque du GIS Gestes « Dé-libérer le travail », Maison des Sciences de l’Homme, La Plaine St Denis, 20-22 novembre 2019.

HENNEQUIN E. (2019), « Quelles motivations pour lancer une alerte en interne ? Proposition d’une typologie adaptée au contexte français », XXXème congrès AGRH, Bordeaux, 13-15 novembre 2019.

HENNEQUIN E. (2019), « L’alerte comme source d’une crise biographique : Quels processus de bifurcation pour les salariés ayant subi des représailles menant à la perte de leur emploi ? », XXXème congrès AGRH, Bordeaux, 13-15 novembre 2019.

CONDOMINES B., HENNEQUIN E. et UZAN O. (2019), « RSE, Leadership responsable et Addictions : l’appropriation d’un tabou professionnel par les parties prenantes ? », 4ème Journée de Recherche GREGOR / PRISM Sorbonne, Sorbonne Recherche en Management, Paris, 10 septembre 2019.

UZAN O., CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2019), « RSE (et dialogue social) : l’appropriation d’un tabou professionnel par les parties prenantes. Le cas des pratiques addictives au travail », 1ère Journée d’Études du GRT GRH et Recherches sensibles, Paris – 13 juin 2019.

HENNEQUIN E. (2018), « Les lanceurs d’alerte professionnelle : un sujet sensible déstabilisant mais intéressant pour la Société, les entreprises et les chercheurs en GRH », XXIXème congrès AGRH, Lyon, 29-31 octobre 2018.

CONDOMINES B., HENNEQUIN E. et WIELHORSKI N. (2018), « Accompagnement des demandeurs d’emploi : Le métier de consultant en transition professionnelle », Séminaire transversal du CEET, 10 avril. 

BENDER A.-F., CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2016), « Mobilités internes et pilotage proactif de carrière : quelles réalités et enjeux pour le futur ? Etude de cas au sein du CEA », XXVIIème congrès AGRH, Strasbourg, 19-21 octobre 2016.

HENNEQUIN E., CONDOMINES B et WIELHORSKI (2016), « Quel accompagnement futur pour les demandeurs d’emploi ? Prospective sur le métier de consultant en transition professionnelle », XXVIIème congrès AGRH, Strasbourg, 19-21 octobre 2016.

BENDER A.-F., CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2016), « Internal Careers in a large technology company: the challenge of co-management of mobility », Congrès EURAM, 1er au 6 juin 2016, Créteil.

HENNEQUIN E., CONDOMINES B et WIELHORSKI (2016), « L’accompagnement des transitions professionnelles : une activation des compétences de carrière », 9èmes Journées d’études sur les carrières, GRT carrière de l’AGRH, NEOMA Business School, Paris, 19 mai 2016.  

UZAN O., HENNEQUIN E. et CONDOMINES B. (2015), « La GRH, entre construction et déconstructions de modèles ? Du Bilan social à l’article 225 de la loi Grenelle 2 », XXVIème congrès de l’AGRH, Montpellier.

WIELHORSKI N. et HENNEQUIN E. (2015), « Le récit de vie : une méthodologie adaptée pour aborder le terrain sensible des incidences organisationnelles des violences conjugales », 4ème colloque RMD / ISEOR, Lyon.

RAULET-CROSET N., UZAN O., CONDOMINES B. et HENNEQUIN E. (2015), « L’entreprise ‘responsible native’ : un objet de recherche pertinent en RSE ? », 12ème congrès ADERSE, Strasbourg.

HENNEQUIN E. et B. CONDOMINES (2014), « Comment le site carrière influence la marque employeur ? Etude sur des candidats à l’embauche », XXVème congrès de l’AGRH, Chester, 16 p.

HENNEQUIN E. et S. KARAKAS (2014), « Le succès de carrière en France et à l’international : étude comparative », XXVème congrès de l’AGRH, Chester, 16 p.

HENNEQUIN E. (2013), « L’image de la carrière au travers des sites corporate : entre séduction et réalité. L’exemple du CAC 40 », XXIVème congrès de l’AGRH, Paris, 16 p.

ABONNEAU D. et E. HENNEQUIN (2011), « Les Compagnons réussissent-ils comme les autres ? Proposition d’une typologie des attentes en termes de carrière au sein de l’AOCDTF », 7èmes journées d’études sur les carrières AGRH, Rouen Business School, 22 p.

HENNEQUIN E. (2010), « Quelle réussite professionnelle pour les enseignants-chercheurs ? », XXème congrès de l’AGRH, Saint-Malo, 32 p.

HENNEQUIN E. et N. WIELHORSKI (2010), « Les violences familiales : une problématique organisationnelle ? », XXème congrès de l’AGRH, Saint-Malo, 26 p.

HENNEQUIN E. (2009), « L'opérationnalisation du succès de carrière : intérêts et limites des outils actuels », Colloque 6èmes journées d'études sur les Carrières, Nantes, 18 p.

HENNEQUIN E (2008), « La signification du succès de carrière pour les ouvriers et ses conséquences sur leurs attitudes au travail », Colloque Nouveau travail, nouveaux emplois, nouvelles carrières, BEM Management School Bordeaux, 20 p.

AUGRY S., HENNEQUIN E. et S. KARAKAS (2007), « Mesure de la diversité et de la discrimination : un apport limité des outils de recherche », XVIIIème congrès de l’AGRH, Fribourg, 13 p.

HENNEQUIN E. et KARAKAS S. (2006), « Les discriminations au travail : mise en évidence de l'accès différencié à l'emploi. Le cas des commerciaux », XVIIème congrès de l'AGRH, Reims Management School, 15 p.

HENNEQUIN E. et KARAKAS S. (2006), « Au-delà des politiques de diversité, la réalité des discriminations au travail : mise en évidence de l'accès différencié à l'emploi. L'exemple des commerciaux », Deuxièmes rencontres internationales de la diversité, Université de Corte, 18 p.

HENNEQUIN E. (2006), « Une vie au travail : comprendre ce que signifie aujourd'hui réussir sa carrière pour les ouvriers», XVIIème congrès de l’AGRH, Reims Management School.

HENNEQUIN E. (2005), « La carrière ouvrière : une notion à développer pour redynamiser un statut », Colloque OREM 2005 Quelles stratégies innovantes des entreprises face aux pénuries de main d’œuvre ?, Lyon.